五金行業發展速度非常快,傳統五金行業國內最集中(zhōng)的幾(jǐ)塊(kuài)市場主(zhǔ)要集中在機械五(wǔ)金,建築(zhù)五金、裝飾五金、日用(yòng)五金這幾大版塊。五金(jīn)行(háng)業產業集中的(de)趨勢也很(hěn)明(míng)顯(xiǎn),國內五金行業主要(yào)集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經濟發達的省份和地區。傳統的五(wǔ)金(jīn)企業產品比較單一,很多企業隻是給其他製造企業做配套、配件,對製造性企業(yè)的依(yī)賴性比(bǐ)較強,而且對市場(chǎng)需求的反應也很遲緩。傳統的五金(jīn)企業不注重新產品的研發和市場的延(yán)伸,從而造成企業的持續競爭能力欠缺,麵對越來越專業化的(de)市(shì)場需求、越來越激烈的競爭,很多初期發(fā)展很快的五金(jīn)企業都感到後續無力。
怎麽樣才能使(shǐ)企業具有持續競爭力,是很多五金企業都(dōu)在思考的課(kè)題。於是,“大五(wǔ)金製(zhì)造”的概念逐(zhú)漸被五金業內企業人士及專家們在各(gè)種(zhǒng)場合提及,整合五金(jīn)-製造產業的呼聲也越來越高。五金行業主(zhǔ)要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工(gōng)組裝進而成為產品。隻要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業領域都是屬於五金行業的範疇。如果好色先生软件把五金製造的(de)概念擴大到整個製造領域,從製造業的高度來思考五金行業的發展,“大五金製造業”的概(gài)念由此而生:從金屬材料采(cǎi)煉加工到初(chū)級金屬製品的製(zhì)造到通用生產設備的製造,再擴展到國民經濟各行業專(zhuān)用設備的製造(zào),這一(yī)整個產業鏈條裏的(de)生產活動,都可以稱做是“大五(wǔ)金製(zhì)造”。
在五金產業集中的地區,例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統的五金生產企業逐步實現前向和後向整合。原(yuán)本隻生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大(dà)型機械設備的製造。通常一個地區的企業,也實現(xiàn)了從原材料加工到備件供應到成品製造的企業間戰略整合。五金製造企(qǐ)業(yè)也更重視產品的研發(fā)和科(kē)技創新,科(kē)技研發也促進了五金企業(yè)的產業升級。“大五金製造(zào)”在產業集中地區已經蔚然成風。
其實小五金向大五金轉變就(jiù)是傳統五金向現代五金(jīn)轉變的過程,而這唯一的(de)選擇就(jiù)是依靠科技進步,走科技興園,科技興業(yè)之路。如何整(zhěng)合五金行業內各方資源,讓五金(jīn)製造(zào)產業更加適應經濟(jì)全球化的(de)發展趨勢?互聯網的信(xìn)息(xī)整合(hé)功能給行業的聯盟提供了可能:行業電子商務平台的(de)出現給眾(zhòng)多企業(yè)提供了(le)一個可以(yǐ)跨越空間的買賣平台,利(lì)用網絡銷售自己產品已經形成風氣。2004年度中國最具商業價值(zhí)的商業網站中,行業B2B占據了大半江(jiāng)山,五金類的行業網站更是位列(liè)前茅。
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